Практический рекрутинг
Обучающий курс для HR
об эффективном подборе персонала
Лекционные занятия дополняются обучающими презентациями, шаблонами, схемами, графиками, чек-листами, списками рекомендуемых книг и ссылками на полезные источники


8 занятий
Сертификат
07.09 - 01.10
По итогам курса выдается сертификат. А также с вами остаются новые знания, практика, инсайты и вдохновение действовать по-новому!
Месяц интенсивного обучения с обратной связью от лектора и сопровождением координатора, решающего организационные вопросы
Онлайн
Вебинары в удобное вечернее время в личном кабинете с доступом к видеозаписи и домашним заданием для самостоятельной работы
Тенденции рынка, о которых сегодня истерично кричат все медиа, известны каждому, но, кроме паники в рядах работников и среди работодателей, они ничего не приносят.
При этом успешные компании открывают вакансии, а менеджеры по подбору персонала всегда в поиске лучших специалистов.
Незакрытая вакансия – это ежедневный убыток для компании.
Неверно нанятый сотрудник – убыток несравнимо больший.
Наш курс сделает процесс подбора максимально результативным.
Чему Вы научитесь на курсе
Освоите навыки составления заявки на вакансию и профиля должности. Получите знания, как выстраивать правильную коммуникацию с заказчиком, понимание типажей заказчиков и как эффективно с ними взаимодействовать
Приобретете практические инструменты и знания, которые помогут быть уверенным при работе над самыми сложными вакансиями и никогда не оказываться в ситуации дефицита кандидатов
Научитесь создавать различные тексты вакансий в зависимости от целевой аудитории, с помощью которых увеличите шансы привлечь внимание нужных кандидатов и сможете отсеять кандидатов с не релевантным опытом.
Сможете самостоятельно составлять психологические портреты под разные вакансии и оценивать их, научитесь правильно читать жесты и мимику кандидатов и понимать, о чем они недоговаривают
Получите набор инструментов для быстрого и эффективного поиска в каждой из соцсетей, разберетесь с особенностями социального рекрутинга
Узнаете, чем отличается оценка разных категорий персонала, и как ею пользоваться. Научитесь расставлять главные маркеры оценки кандидата любого уровня
Получите реальные рабочие инструменты оценки, правила поведения рекрутера и интервьюера на интервью
Получите описание ключевых составляющих адаптации, готовый чек-лист по онбордингу и адаптации новичка, разработаете процедуру адаптации в своей компании
Программа курса
1 занятие (7 сентября 19.00). Коммуникация с заказчиком и клиентом. Составление профиля кандидата
    1. Заявка на вакансию. Зачем нужна? Кто должен составлять? Как собрать информацию для заявки на подбор? Вид, форма заявки, какие разделы включить.
    2. Профиль должности. Что это? Зачем нужен? Как составить? Какие разделы включить?
    3. Установление контакта с заказчиком. Как работать со «сложными» заказчиками и выстраивать «здоровую» коммуникацию.
    4. Правильная коммуникация с заказчиком – залог успеха при подборе персонала. Почему не получается управлять коммуникацией и как этого избежать.
    5. Какие бывают заказчики вакансий и как найти подход к каждому и з них. Основные «типажи» их «маркеры». Какие проблемы могут возникать при коммуникации и как их избежать.

→ В копилку практика (методические материалы):
● образец заявки на подбор персонала,
● образец профиля должности,
● список литературы
● практические инструменты коммуникации с заказчиками


Лектор - Владислава Вихренко
2 занятие (10 сентября 19.00). Написание текстов вакансий
    1. Профиль должности как основной источник информации о вакансии
    2. Определение целевой аудитории
    3. Определение каналов коммуникации о вакансии - внутренние и внешние
    4. Написание текста вакансии - формальное описание и неформальное описание
    5. Важные моменты и лайфхак при публикации вакансии

    → В копилку практика (методические материалы):
    • примеры объявлений о работе в зависимости от источника размещения
    • структура формального объявления
    • рекомендации для публикации вакансии


    Лектор - Мария Квитка
    3 занятие (14 сентября 19.00). Грамотный поиск: выбор оптимальных каналов поиска для работы по вакансиям любой сложности
    1. Стратегия поиска
    2. Какие есть каналы поиска кандидатов
    3. Портрет кандидата: определение целевой аудитории
    4. Key Words для поиска
    5. Оценка емкости каналов поиска. Инструменты для экспресс-оценки емкости каналов.
    6. Составление плана поиска

    → В копилку практика (методические материалы):
    • Дорожная карта поиска – поможет спланировать работу по вакансии
    • Шаблон описания портрета кандидата

    Лектор - Надежда Штепа
    4 занятие (17 сентября 19.00). Эффективный поиск персонала в социальных сетях: Facebook, Linkedin и Telegram
    1. Основные принципы успешного поиска в социальных сетях
    2. Рекрутинг в Facebook: активный и пассивный поиск. Инструменты для эффективного поиска
    3. Рекрутинг в LinkedIn. Особенности поиска. Обзор Tools для точного поиска профилей специалистов
    4. Рекрутинг в Telegram. Особенности и инструменты

    → В копилку практика (методические материалы):
    • Список Facebook- групп для поиска в Украине
    • Список Telegram каналов и чатов для поиска в Украине
    • Mind map с примерами поисковых запросов в соцсетях
    Лектор - Надежда Штепа
    5 занятие (21 сентября 19.00). Интервью по компетенциям и психологическому портрету. Полная оценка кандидата по hard и soft skills за 1 час
    1. Как создать свой психологический портрет для оценки кандидатов.
    2. Как правильно оценивать кандидата по софтам?
    3. Какие компетенции нужно оценивать?
    4. Как правильно оценить его профессиональные компетенции?
    5. Как понять что кандидат лукавит?
    6. Какие жесты и мимика говорят о вранье?

    → В копилку практика (методические материалы):
    • психологический портрет руководителя
    • психологический портрет линейного персонала

    Лектор - Ирина Сидорчук
      6 занятие (24 сентября 19.00). Особенности подбора разных специалистов - от линейного персонала до управленца
      1. Эффективные практические методы подбора. Использование Boolean Search, Linkedin, Тиндер, Инстаграм.
      2. Социальные сети – иллюзия или реальность? Фейсбук, Инстаграм, Тиндер – как инструмент для поиска мидл уровня.
      3. Коммуникация и обратная связь с разными уровнями кандидатов как основной элемент успеха.
      4. Особенности привлечения фрилансеров и рекрутинговых компаний. Стоит ли тратить бюджет на привлечение рекрутинговых компаний и фрилансеров
      5. Особенности подбора ТОР руководителей. Есть ли разница в коммуникации и поиске Руководителей высшего звена?
      6. Изменения в приоритетах и ценностях у людей, диджитализация


      → В копилку практика (методические материалы):
      • Диаграммы и графики сравнения по использованию разных источников поиска
      • резюме
      • Примеры объявлений для разных видов вакансий в соцсетях
      • Методические рекомендации и советы из собственного опыта
      • Памятки (инструкции) по коммуникациям с соискателями
      • Список/справочник рекрутинговых компаний с уточнением, в каких сферах
      • деятельности могут помочь

      Лектор - Наталья Урусова
        7 занятие (28 сентября 19.00). Способы оценки кандидатов. Оценка по телефону/Zoom/Skype
        1. Для чего нужна оценка кандидата в рекрутинге
        2. С чего начинать
        3. Как оценивать? Методы, системы, методики
        4. Критерии оценки
        5. Как воспользоваться результатами
        6. Чем отличается собеседование и оценка офлайн и онлайн

        → В копилку практика (методические материалы):
        • Примеры оценки кандидата
        • Примеры анализа финалистов
        • Assessment – центр (реальный кейс проведення)
        • Примеры реального профессионального тестирования
        • Структура интервью

        Лектор - Оксана Мозиль
          8 занятие (1 октября 19.00). Адаптация персонала: как не потерять сотрудника
          после трудоустройства

          1. Правильная адаптация как важнейший элемент успеха бизнеса
          2. Эффективная адаптация и ее составляющие
          3. Виды адаптации
          4. Чек лист онбординга и адаптации
          5. Роли HR, руководителя, наставника и коллег в адаптации новичка
          6. Задачи сотрудника на адаптационный период: постановка, контроль
            и анализ результата
          7. Основные ошибки онбординга и адаптации
          8. Рекомендации для разработки процедуры адаптации



          → В копилку практика (методические материалы):
          • План инструкции по адаптации нового сотрудника: ключевые пункты, на которые следует обратить внимание.
          • Чек-лист по онбордингу и адаптации.
          • План адаптации сотрудника.
          • Адаптационный лист – документ, в котором фиксируются задачи для новичка на адаптационный период.
          • Опросник удовлетворенности сотрудника адаптацией и опросник адаптации для руководителя нового сотрудника.
          • Руководство по разработке процедуры адаптации с «0», благодаря которому вы сможете самостоятельно прописать и внедрить правильную адаптацию либо апгрейдить существующую процедуру адаптации.


          Лектор - Алла Мамалыга
            Лекторы курса
            Владислава Вихренко
            Head of recruitment Miraton
            Опыт работы в сфере HR – более 10 лет, преимущественно в рекрутинге.
            Работала в крупных ритейл компаниях ( Таврия В - сеть продуктовых супермаркетов, Цитрус - национальная сеть гаджетов и аксессуаров), торгово-производственных компаниях (L.A.P.T.I. - обувь).
            Прошла путь от рекрутера до head of recruitment. Работала с вакансиями различного уровня сложности.
            Мария Квитка
            Head of recruitment "Укрнафта"
            Мария - эксперт HR-отрасли с более чем 6-летним опытом работы.
            Последние несколько лет внутри крупнейшей нефтедобывающей компании Украины занимается построением функции подбора персонала с нуля.
            4 года занималась поиском и подбором руководителей высшего звена в международной executive search компании Odgers Berndtson.
            В крупной международной компании – KPMG Ukraine – на должности Senior talent acquisition specialist, отвечала за закрытие сложных вакансий.
            Надежда Штепа
            Head of Recruitment Rost Group
            Эксперт в сфере профессионального рекрутмента - более 14 лет опыта. Опыт
            развития успешного рекрутингового бизнеса с нуля.
            За годы работы закрыла тысячи самых разных вакансий из всех отраслей деятельности. Вдохновила на карьеру в рекрутменте больше 20 человек и научила их ориентироваться в рыночной ситуации, методиках, инструментах и во всем, что касается нестандартного рекрутинга.
            Делится профессиональными знаниями на мастер-классах, вебинарах,
            конференциях. Спикер конференции HR-Days, проекта Рекрутория от grc.ua.
            Ирина Сидорчук
            HRD «binotel»
            Более 11 лет опыта построения HR-систем в лидирующих компаниях: «binotel», «bodo», «сеть ресторанов Salateira», «сеть ресторанов Mister Cat», «Корпорация UBG, «сеть магазинов PORTES» и «Максибуд Инжиниринг».
            В 2018 году была соавтором проекта Job bot и одержала победу в номинации
            столица HR Brand. В 2019 и 2020 годах вошла в тройку лучших HR-специалистов
            Украины по версии Хурма систем. Является HR-консультантом более 20-ти
            украинских компаний разных сфер бизнеса. Автор книги «Эйчарня. 69 и 9 идей как сделать сотрудников счастливыми».
            Наталья Урусова
            HRD \ Chief Talent Officer FTR GROUP

            Ведущий HR-специалист с более чем 14-ю годами опыта работы в ТОП-5 компаниях в своем сегменте (Credit Agricole Group, Мрия Агрохолдинг, Global Message Services, OMNICORE, Октава Капитал). HR-практик с успешными кейсами по разработке и реализации HR-стратегии с «нуля». Имеет опыт внедрения эффективных HR-систем и метрик: подбор и адаптация, оценка, компенсации и льготы, обучение и развитие. Опыт разрешения конфликтов на уровне СЕО и ТОП-команды, модерации и фасилитации разных команд. Имеет опыт работы в международных и украинских бизнесах с различными организационными структурами.
            Оксана Мозиль
            Руководитель рекрутинга Meest Group

            Оксана - HR специалист с опытом работы более 5 лет в рекрутинге и более 10 лет в управлении. Отвечает за управление рекрутингом Холдинга с деятельностью в 30 странах и с численностью персонала 5000 человек. Разработала и запустила обучение с нуля для национальной компании где 70% - курьеры и складской персонал. Имеет опыт создания систем рекрутации для нужд бизнеса, разработки инструментов и методов поиска и подбора персонала.
            Занимается executive search лучших специалистов из украинских и международных компаний.
            Алла Мамалыга
            ex-Head of Recruitment & Adaptation в Фармацевтический бизнес
            Экс-начальник сектора подбора и адаптации фармацевтической компании, менеджер проектов и программ в HR холдинга Retail Group.
            Опыт в рекрутинге 10 лет, из них 3 года в рекрутинговой
            компании на позиции Executive Search Consultant и 7 лет in-house в
            крупных компаниях со штатом 1000-3000 человек.
            Экспертиза в подборе и адаптации персонала в сферах: фарма, ритейл, IT и др.
            Оплатите курс сейчас
            После оплаты курса Вы получите на e-mail всю организационную информацию
            Для кого подойдет курс
            1
            Head of Recruitment
            2
            Head of HR
            3
            Специалист по адаптации
            4
            Ректутер
            Стоимость обучения
            При участии более 5 человек от одной компании запросите корпоративную скидку!
            4800 грн ($190)
            ОПЛАТИТЬ
            Запишитесь на курс сейчас
            Чтобы получить счет на оплату или проконсультироваться относительно участия
            Ваше имя
            Компания
            Должность
            Ваш e-mail
            Ваш телефон
            Нажимая кнопку записи на курс Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
            Наши контакты
            +380 50 736 5909