Програма HR Days
25 липня
Тиць сюди, щоб побачити програму в інших залах!
У нас 4 зали доповідей :) Натисніть, щоб вибрати залу:
9.00 - 10.00
Реєстрація, вранішня кава
10.00 - 12.00
Дискусійна панель
Досвід війни - "суперсила" команди? Як його трансформувати в конкурентну перевагу для бізнесу
Досвід війни - "суперсила" команди? Як його трансформувати в конкурентну перевагу для бізнесу
МОДЕРАТОРКА
Олена Бондар, CEO Wellbeing Company
Дискусія досвідчених HRD найбільших українських компаній телекомунікаційного, енергетичного, будівельного та виробничого секторів про безпекові, кадрові, ментальні виклики команд та відповіді на них
Учасники дискусії
Анна Адом, HRD Voila Data Group
• Ціннісний вимір: як впливає на бізнеси співпадіння цінностей «співробітник – HR – CEO»
• Як готуватися до очевидної нестачі управлінців у найближчі роки
• Як доносити до CEO бізнес-цінність піклування про людей
• Як готуватися до очевидної нестачі управлінців у найближчі роки
• Як доносити до CEO бізнес-цінність піклування про людей
Тетяна Петрук, Директорка зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом Групи Метінвест
• Піклування про людей впливає на бізнес показники. Мовою цифр
• Недооцінена сила лінійних керівників
• Чи можна бути готовими до криз, принесених війною
• Недооцінена сила лінійних керівників
• Чи можна бути готовими до криз, принесених війною
Людмила Єропкіна, Директорка з управління персоналом НЕК УКРЕНЕРГО
• Як утримувати поточних і шукати нових співробітників, коли роботодавець – це ціль номер один для ворога?
• Сила сенсів під час війни
• Піклування про ментальний стан команди – цілі й інструменти
• Сила сенсів під час війни
• Піклування про ментальний стан команди – цілі й інструменти
Світлана Церковна, Директорка з персоналу CRH в Україні
• Сині комірці - як зберігати, чим мотивувати
• Не ментальним здоров'ям єдиним: чому CRH надає юридичну підтримку співробітникам
12.00 - 12.30
Перерва на каву та спілкування
12.30 - 13.25
Система заохочення до професійного розвитку за результатами комплексної оцінки персоналу
Андрій Степаненко, Директор з управління персоналом Molokiya
- Системне бачення управління ефективністю персоналу
- "Human resource" закінчився, далі тільки - "Human capital "
- Робота із сенсами. "Заохочення до розвитку" VS "Оцінка персоналу", як ліки від кадрового голоду
- Бюджетні можливості HR - чи потрібно витрачати багато для реалізації Комплексної оцінки персоналу?
- Секрети стимулювання та заохочення бути кращою версією працівника
- Алгоритм комплексної оцінки та результати яких ми прагнемо досягти
13.30 - 14.05
Стан ринку праці в Україні
Валерій Решетняк, СЕО robota.ua
- Демографічна та макроекономічна ситуація
- Активність роботодавців та пошукачів
- Ситуація по галузям
- Результати досліджень та опитувань
14.05 - 14.25
Реформа НАУ через призму HR
Марʼяна Красношапка, HRD НАУ
- Будування HR-функції - я перший HRD в державному ВУЗі в Україні;
- Державний експеримент: можливості для HR напрямку;
- Хантінг науковців з бізнесу для першого defense -tech університету країни;
- Впровадження карʼєрного офісу;
- Оцінка ефективності освітнього процесу (NPS);
- Ветеранський центр в НАУ;
- Модель штучного викладача на базі ШІ
14.30 - 15.30
Перерва на ланч
15.30 - 16.25
Сталеве серце України: кадрові виклики та рішення для найбільшого міжнародного інвестора в Україні
Катерина Залозних, Директорка з персоналу АрселорМіттал
Кривий Ріг
Кривий Ріг
Як найбільша гірничо-металургійна компанія України долає кадрову кризу, бореться за таланти під час війни та під час разючих змін у демографічній ситуації, дізнайтеся у виступі директора з персоналу «АрселорМіттал Кривий Ріг» Катерини Залозних.
Підказка: ми втілюємо унікальні масштабні програми роботи з молоддю та вишами, покращуємо процес рекрутменту, перенавчаємо співробітників новим професіям, проводимо рекламні кампанії, про які згадує навіть Financial Times, підтримуємо ветеранів та робимо багато інших цікавих речей.
Підказка: ми втілюємо унікальні масштабні програми роботи з молоддю та вишами, покращуємо процес рекрутменту, перенавчаємо співробітників новим професіям, проводимо рекламні кампанії, про які згадує навіть Financial Times, підтримуємо ветеранів та робимо багато інших цікавих речей.
16.30 - 17.25
Забезпечення стійкості компанії через впровадження наступництва та кадровий резерв: бізнес-кейси
Наталія Теряхіна, HRD Kernel, засновниця
освітньої платформи hr.in.ua
освітньої платформи hr.in.ua
- Бекап на ключові позиції
- Наступництво на всіх рівнях, починаючи з топ-менеджменту і до експертних робочих позицій
- Прозора проста процедура заявки до кадрового резерву
- Обʼєктивна система оцінки кандидатів
- Окремі програми розвитку та ротацій для операційного менеджменту активів
- Формування резервістів і програм розвитку на основі практичних кейсів та реальних проектів
17.30 - 18.00
Фуршет, ігристе, спілкування
18.00 - 18.30
Розіграш подарунків
18.30 - 20.00
Вечірка HR Days Stand Up Show
12.00 - 12.30
Перерва на каву та спілкування
12.30 - 13.25
HR-маркетинг в дії для залучення та утримання талантів
Олена Кіріченко, Керівниця відділу адаптації, навчання та розвитку бренду роботодавця ОККО
- Спільнота «Достойна робота в Україні» - як створити власний Job-ресурс в соцмережах
- Рекрутингові рекламні кампанії, що привертають увагу кандидатів
- Інструменти внутрішнього брендингу роботодавця, які забезпечують стабільно високий рівень показників лояльності та залученості в компанії
13.30 - 14.25
Криворізька сталь: як ми гартуємо корпоративну культуру попри обстріли та блекаути
Володимир Гайдаш, Директор з корпоративних комунікацій АрселорМіттал Кривий Ріг
- Як ми працюємо попри тривоги, обстріли, блекаути та перебої з водопостачанням
- Які ініціативи найбільший гірничо-металургійний комбінат та найбільший міжнародний інвестор в Україні реалізує для побудови діалогу між співробітниками та керівництвом, підтримки психологічного та фізичного здоров’я співробітників, родин мобілізованих співробітників і родин загиблих, та допомоги функції HR
14.30 - 15.30
Перерва на ланч
15.30 - 16.25
Майстер клас
Crash test стійкості колективу до досвідів війни
Crash test стійкості колективу до досвідів війни
Олена Бондар, СЕО Wellbeing Company
Олена Нікольська, Гештальт-терапевтка, бізнес-тренерка, кризова інтервентка
- Кризові випадки в Компанії. Алгоритми, яким варто слідувати HR, щоб стабілізувати команду
16.30 - 17.25
Відкрите обговорення
Побудова системних процесів підтримки, навчання і адаптації ветеранок і ветеранів
Побудова системних процесів підтримки, навчання і адаптації ветеранок і ветеранів
МОДЕРАТОРКА
Ірина Гнутова, HRD Агромат
Ірина Гнутова, HRD Агромат
1. Індивідуальні потреби та досвід:
- Як ефективно враховувати індивідуальні потреби та досвід ветеранок і ветеранів при розробці програм адаптації та навчання на рівні держави? / у вашій компанії?
- Які інструменти чи методики використовуються для цього?
- Які програми адаптації та навчання існують на рівні держави? / у вашій компанії?
- Які програми були найбільш успішними для ветеранок і ветеранів?
- З якими труднощами ви зіткнулися при впровадженні цих програм?
- Як ви оцінюєте ефективність програм підтримки для ветеранок і ветеранів на рівні держави? / у вашій компанії?
- Як можна залучити команду до участі у програмах підтримки ветеранок і ветеранів?
- Які мотиваційні механізми та ініціативи використовуються для цього?
- Яка роль зовнішніх організацій (ГО, державних установ, благодійних фондів) у підтримці програм для ветеранок і ветеранів?
- Як ваша компанія співпрацює з такими організаціями, і які результати були досягнуті?
Учасники обговорення
Марина Лаврінець, Директорка департаменту з управління персоналом БРСМ-Нафта
Наталія Абрамова, Радниця генерального директора ДТЕК Енерго, керівниця проєкту "Ветерани"
Ірина Галузінська, Керівниця проєкту PRAKTYKA у Veteran Hub
17.30 - 18.00
Фуршет, ігристе, спілкування
18.00 - 18.30
Розіграш подарунків
18.30 - 20.00
Вечірка HR Days Stand Up Show
12.00 - 12.30
Перерва на каву та спілкування
12.30 - 13.25
Розвиток лідерства має значення! Чому варто інвестувати в лідерів сьогодні
Ганна Даниленко, Керівниця напряму навчання та розвитку Райффайзен Банку
- Чому лідерство має значення?
- Лідери як сила для інновацій та успіху
- Вплив лідерів на корпоративну культуру та мотивацію
- Вигоди від інвестування в лідерів
- Конкретні приклади успіху
13.30 - 14.25
Від компанії без навчання до екосистеми з високою культурою та запитом на навчання. Як ми збудували Корпоративний Університет
Ольга Правільєва, HRD ViYar
- Які складності ми здолали на шляху від ідеї до реалізації
- Побудова екосистеми навчання
- Досягнення та досвід нашого Корпоративного Університету
14.30 - 15.30
Перерва на ланч
15.30 - 16.25
Learning Experience: як професійний розвиток перетворити на джерело енергії?
Тетяна Шерман, Керівниця з маркетингу та комунікацій Academy DTEK
- Управління ефективністю: баланс між потребами бізнесу та співробітника, між пошуком нових опор та KPIs
- Оцінка персоналу та розвиток в новій реальності: чи на часі?
- Кейс про нові професії: «Шахтарочки. Жінки ДТЕК, яких загартувала війна»
- Кейс «Як VR допомагає лагодити трансформаційні підстанції?»
16.30 - 17.25
Як навчати в BANI-світі? Діджитальний досвід COMFY
Альбіна Гарібова, Head of L&D COMFY
- COMFY START - діджитальний та ефективний шлях новачка
- Сучасні підходи у масовому навчанні - баланс між формою та сутністю
- Гейміфікація на перетині віртуального і реального
17.30 - 18.00
Фуршет, ігристе, спілкування
18.00 - 18.30
Розіграш подарунків
18.30 - 20.00
Вечірка HR Days Stand Up Show
12.00 - 12.30
Перерва на каву та спілкування
12.30 - 13.25
Zero HR 2.0
Андрій Лисенко, HR Business Partner SMART business
- Концепція Zero HR 2.0
- Чи є Zero HR 2.0 неминучим етапом на шляху до бірюзової організації?
- Збереження people management контролю при функціонуванні Zero HR 2.0
13.30 - 14.25
Як цифровізація впливає на корпоративну культуру компанії та заощаджує робочий час HR-відділу
Вадим Прохневський, Провідний фахівець із розвитку бізнесу клієнтів Вчасно.EDO
Вікторія Слободянюк, CFO Hillel IT School
Яна Швецова, Accounting manager Hillel IT School
- Цифровізація кадрів: виклики, перші кроки, переваги для HR
- Як завдяки кадровому електронному документообігу ефективно заощаджувати час працівників та ресурси компанії
- Як приймати співробітників у штат за декілька кліків
- Вплив цифровізації HR-відділу на корпоративну культуру та бренд роботодавця
14.30 - 15.30
Перерва на ланч
15.30 - 16.25
Цифрова інтеграція HR-даних в єдину систему: максимізація ефективності зворотного зв'язку, інформованості менеджерів та підвищення продуктивності HR процесів
Вадим Чумаченко, HRD KIDDISVIT
- Зміна парадигми HR-процесів з урахуванням реалій віддаленої роботи
- Реформування процесів через створення єдиної системи даних
- Підвищення ефективності HR-процесів через новий формат комунікацій
16.30 - 17.25
Використання АІ у навчанні та розвитку команд
Анна Скребнєва, Лідерка Академії управління людьми EY
Наталія Войтко, Менеджерка з електронного навчання EY
- АІ - переваги, недоліки, ризики для створення навчального контенту
- Огляд популярних інструментів АІ у навчанні
- Глобальне рішення EY щодо швидкого створення навчальних курсів
17.30 - 18.00
Фуршет, ігристе, спілкування
18.00 - 18.30
Розіграш подарунків
18.30 - 20.00
Вечірка HR Days Stand Up Show
26 липня
9.00 - 10.00
Реєстрація, вранішня кава
10.00 - 12.00
Дискусійна панель у партнерстві з HRD Club Ukraine
Глобальна кадрова криза і боротьба за таланти - як підготуватись бізнесу
Глобальна кадрова криза і боротьба за таланти - як підготуватись бізнесу
МОДЕРАТОРКА
Мирослава Трандаш, Керуючий партнер міжнародної рекрутингової компанії Talentor, співвласник діджитал платформи Mirahub
Мирослава Трандаш, Керуючий партнер міжнародної рекрутингової компанії Talentor, співвласник діджитал платформи Mirahub
- Потреба в персоналі, яка наразі ситуація в бізнесах, найуразливіші категорії персоналу їх умови роботи та оплати
- Чи єдина панацея рекрутинг? Чи є запас міцності в бізнесах щоб вижити в умовах шаленоі міграціі і демографічноі кризи.
- Дієві інструменти залучення персоналу під час війни
- Трудова міграція – новий виклик для українських бізнесів
- Які кроки держави на зустріч бізнесу?
Учасники дискусії
Ірина Романенко, HRD Контінентал Фармерз Груп
Юлія Жовтяк, Директорка Державного центру зайнятості
Наталія Лукаш, HRD Metinvest Digital
Олена Велика, HRD Sense Bank
Наталія Бовтрук, Директорка з розвитку талантів Юрія Фарм
Аліна Марненко, CEO музею в темряві «03:00» та БФ «Фундація 03:00»
12.00 - 12.30
Перерва на каву та спілкування
12.30 - 13.25
Digit.All - платформа діджитальної грамотності: як отримати залучення, відповідальність і мотивацію робити діджитальну трансформацію 100% співробітників
Анна Толмачова, Директорка з персоналу METRO Україна
- Як HR бути партнером діджитальної трансформації бізнесу та які барʼєри варто подолати до цього,
- Як має змінитися досвід співробітників задля їх повної залученості і підримки цифровізації,
- Як будувати спільноти агентів змін і управляти ними,
- Як забезпечити тяглість інновацій, експертизи і відповідальності на цьому шляху
13.30 - 14.25
Управління ефективністю: на чому тримати фокус під час кризи
Яна Романенко, HRD Нібулон
- Як управляти інтересами ключових стейкхолдерів?
- На чому тримати фокус компанії, щоб не втратити ефективність?
- Що змінилось в управлінні персоналом під час кризи та війни?
- Які інструменти управління ефективністю працюють зараз?
14.30 - 15.30
Перерва на ланч
15.30 - 16.25
Залучення та утримання талантів в кризові часи
Людмила Савицька, HRD Bayadera Group
• Програма релокації в компанії BAYADERA. Ми заохочуємо співробітників з прифронтових або окупованих територій переїздити у більш безпечні міста, де є філії нашого холдингу
• Додаткові бонуси та програма рекомендацій. Усі співробітники компанії можуть отримати додаткові грошові бонуси за участь у програмі рекомендацій
• Заохочення працівників до розвитку та навчання
• Додаткові бонуси та програма рекомендацій. Усі співробітники компанії можуть отримати додаткові грошові бонуси за участь у програмі рекомендацій
• Заохочення працівників до розвитку та навчання
16.30 - 17.25
Мультикультурність як нова норма. HR-виклики і успішні практики
Оксана Огнєвая, Директорка з управління талантами Miratech
• Неочевидні проблеми з комунікацією та взаєморозумінням через культурні відмінності
• HR ініціативи для підвищення культурної синхронізації: що працює, а що ні
• ТОП-5 порад для покращення відносин в мультикультурній компаніі
17.30 - 18.30
Коктейль
12.00 - 12.30
Перерва на каву та спілкування
12.30 - 13.25
Culture Evolution: Від формальних корпоративних цінностей до культури, що охоплює кожного працівника
Марія Стеценко, Директорка департаменту підтримки людей і організаційної культури Сoca-Cola HBC Україна, Вірменія, Молдова
- Нова культура для стратегії - чому ми змінились
- Чи більше цінностей означає краще?
- Нова культура і нові історії успіху
13.30 - 14.25
Як зміна структури HR-відділу вплинула на бізнес: практичний кейс компанії
Дмитро Смирнов, HRD Razom Group
- Різновиди структур HR відділу та їх вплив на організацію
- Практичний кейс використання різних структур в одній компанії
- Рекомендації щодо вибору та впровадження структури HR відділу
14.30 - 15.30
Перерва на ланч
15.30 - 16.25
Від примхливого користувача до співавтора. Як залучити внутрішнього клієнта до створення найкращого сервісу?
Євгенія Тереховська, Senior HR Business Partner lifecell
Анастасія Тагільцева, Senior HR Business Partner lifecell
- Інструменти сервіс дизайну при створенні людиноцентричних продуктів
- Як працюють підходи сервіс дизайну в HR
- Як залучити клієнтів до створення HR процесів
- Плюси та мінуси використання сервіс дизайну в HR
16.30 - 17.25
Побудова HR-команди з основ в компанії з багаторічним досвідом на ринку
Альона Дураєва, HRD TELEMART.UA
- Проведення внутрішнього HR-аудиту - з чого почати
- Аргументація структури команди, затвердження бюджетів
- Робота з супротивом колег під час реалізації нових рішень та процедур
- Розвиток команди, побудова взаємовідносин
17.30 - 18.30
Коктейль
12.00 - 12.30
Перерва на каву та спілкування
12.30 - 13.25
Як втамувати кадровий апетит: інструменти та стратегії залучення талантів в МХП
Анастасія Громова, Директорка департаменту стратегії та методології управління персоналом МХП
- Залучення молоді як системний процес та один з елементів побудови культури From within
- Рескілінн жінок у чоловічі професії: зміна культури спряйняття гендерності професій
- Формування нових професій та популяризація «непопулярних» - виклик на який варто іти
- Інші нешаблонні інструменти та підходи ефективного залучення талантів
13.30 - 14.25
Зниження плинності кадрів в виробничо-роздрібних компаніях
Марія Демʼяненко, HRD GFS
- EVP як інструмент утримання персоналу
- Ефективність комунікацій між департаментами
- Стандарти роботи, як елемент зниження плинності
14.30 - 15.30
Перерва на ланч
15.30 - 16.25
Адаптація кадрів в умовах повномасштабного вторгнення: стратегії розвитку та підтримки персоналу
Марина Калюжна, HRD SUZIRIA GROUP
- Ефективний підбір: стратегія та оцінка кандидатів для залучення та утримання найкращих кадрів
- Підтримка, розвиток та комунікація: робота з колективом для забезпечення стабільності та продуктивності організації
16.30 - 17.25
"Buddy Bonus" - Реферальна програма, яка допомагає долати кадровий голод
Анна Козаченко, HRD MERMADE
- Чому реферальна програма не дає очікуваних результатів
- Корпоративна культура та прямий вплив на формування команди
- ТОП-5 порад для покращення кадрової ситуації через роботу реферальної програми
17.30 - 18.30
Коктейль
12.00 - 12.30
Перерва на каву та спілкування
12.30 - 13.25
Спеціальний майстер-клас HR 4.0: Синергія людини та АІ
Ірина Гнутова, HRD Агромат
Олексій Петров, Заступник директора з персоналу Агромат
Новітні технології ШІ змінюють HR індустрію. На майстер-класі ми продемонструємо, як використовувати ШІ для ефективного підбору, навчання, оцінки та внутрішніх комунікацій. Майбутнє HR вже сьогодні!
13.30 - 14.25
Спеціальна доповідь
Система оплати праці як барометр конкурентності на ринку праці
Система оплати праці як барометр конкурентності на ринку праці
Альона Кавка, HRD KNESS, Медіа_hr_експерт
- Як бути впевненим що ти, як роботодавець, конкурентний по рівнях заробітних плат
- Чи дають огляди зп «правдиву» картину
- Як «отримати» інформацію по реальних зарплатах ринку та створити релевантну основу для порівняння
- Інструменти утримання «критичних гравців» - приклад карʼєрного маршруту та зміна підходів до оплати праці
14.30 - 15.30
Перерва на ланч
15.30 - 16.25
Майстермайнд
Вміння домоволятись зі стейкхолдерами – запорука вдалих впроваджених HR програм та процесів
Вміння домоволятись зі стейкхолдерами – запорука вдалих впроваджених HR програм та процесів
Людмила Каплій, HRD AB Games, HR-інфлюєнсерка
У груповому форматі роботи в колі рівних, спираючись на власний досвід та експертизу, спробуємо пошукати нестандартні рішення та зрозуміти – як чути та домовлятись з вашими стейкхолдерами
- Чому кожен зі стейкхолдерів бачить інший кут питання та власні мотиви та як HR-у все це «подружити»?
- Практичний кейс побудови HR-процесу з врахуванням запиту усіх зацікавлених
- Обговорення, генерація практичних порад
16.30 - 17.25
Бізнес-гра МЕНЕДЖмекер для розвитку soft skills
Олександра Островська, HR-менеджер, бізнес-тренер LET`S CALL
Авторська розробка компанії Let`s Call, яка є тренажером навичок:
Гра допомагає кожному учаснику пізнати свої сильні сторони та зони розвитку, випробувати себе в різних ситуаціях, приміряти на себе роль менеджера наступного рівня
- ведення переговорів та аргументації
- критичного мислення та публічних виступів
- управління персоналом та роботи в команді
- комунікативних навичок та управління конфліктами
Гра допомагає кожному учаснику пізнати свої сильні сторони та зони розвитку, випробувати себе в різних ситуаціях, приміряти на себе роль менеджера наступного рівня
17.30 - 18.30
Коктейль